Kostenfreie Unternehmensanalyse enthüllt:
5 Methoden, mit denen Sie die Performance Ihres Unternehmens dauerhaft steigern können!
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Das bringt Ihnen die Unternehmensanalyse:
- Sie erhalten einen Röntgenblick auf Ihre aktuelle Unternehmensstruktur
- Sie wissen anschließend genau, was zu tun ist und können mit handfesten Optimierungsmaßnahmen direkt in die Umsetzung gehen.
- Andere Teilnehmer konnten nach der Analyse Performancesteigerungen von bis zu 47 % erzielen!
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Unsere Erfolgsgeschichten
BV & P Vermögen AG
Vermögensverwalter
Problem:
Fehlende Organisationsstruktur und keine klaren Verantwortlichkeiten.
In der Zusammenarbeit kam es zu Störungen, die Wachstum verhinderten.
Ziel:
Eine Organisationsstruktur schaffen, die Wachstum fördert. Führungskräfte und Mitarbeiter, die eigenständig ihre Ziele erreichen.
Lösung:
Es wurde ein unternehmensspezifischer Core Value herausgearbeitet, die Organisations- und Teamstruktur entsprechend angepasst und klare Verantwortlichkeiten geschaffen.
Problem:
Trotz großer Marktnachfrage, konnte nur ein geringes Umsatzwachstum realisiert werden. Verschiedene Veränderungsprozesse führten nicht zu den gewünschten Ergebnissen.
Ziel:
Marktkonformes Wachstum generieren und dabei Mitarbeiter finden und integrieren. Größere Projekte ressourcenschonend und teamorientiert umsetzen.
Lösung:
Es wurde eine Geschäftsleitung etabliert und daraufhin der Core Value der Unternehmung geklärt. Eine weitere Führungsebene wurde etabliert. Das Managementteam wurde im Laufe der Zeit verkleinert.
MAC IT-Solutions GmbH
IT-Partner für E-Commerce und Omnichannel-Handel
FUNKE
Entwickler & Hersteller von Qualitätswärmeaustauschern
Problem:
Häufige Wechsel von Geschäftsführung führten zu strategischen und operativen Problemen.
Ziel:
Etablierung eines neuen CEOs und effektiven Managementstrukturen.
Lösung:
Begleitung bei der Onboarding eines neuen CEOs. Durchführung von Teambooster-Workshops auf C-Level Ebene. Implementierung eines Zielsystems mit klaren Verantwortlichkeiten und KPIs.
Problem:
Durch starkes und schnelles Wachstum in operative und finanzielle Krise geraten. Gefahr, die zugesagten Leistungen nicht erbringen zu können und Kunden zu verlieren.
Ziel:
Managementstruktur und klare Unternehmensprozesse etablieren, als auch sehr hohe Krankenquoten und Fluktuation reduzieren.
Lösung:
Ableitung eines unternehmensspezifischen Core Values, anhand dessen Ziele mit klaren Verantwortlichkeiten priorisiert wurden. Des weiteren wurde die Zusammenarbeit der operativen Teams optimiert und ein modernes Leadership etabliert.
BFS BAUR Fulfillment Solutions
Partner für Customer Service & Fulfillment
Warum Christian Rees + associates?
Christian Rees studierte in Hamburg und war selbst seit über 10 Jahren als Geschäftsführer in Handels- und Dienstleistungsunternehmen tätig.
Er deckt die Bandbreite aller Fachbereiche ab und weiß daher ganz genau, wie die Prozesse in einem Unternehmen funktionieren und an welchen Stellschrauben man drehen muss.
Damit schließt er auf ideale Weise die Lücke zwischen Theorie und Praxis.
Als Kunde profitieren Sie von der Erfahrung mit zahlreichen Kunden aus unterschiedlichen Branchen und einer 10-jährigen Berufserfahrung als Berater.
Was macht Christian & sein Team so besonders?
Wir leben und lieben den persönlichen Kontakt und nehmen uns für jeden unserer Klienten enorm viel Zeit. Wir haben verstanden, dass der Erfolg unserer Kund:innen gleichzeitig auch unseren Erfolg ausmacht.
Daher analysieren wir Ihre Unternehmensziele bis ins kleinste Detail und entwerfen daraufhin die perfekte Lösung für Ihre persönliche Situation.
