So machen Sie Ihr Unternehmen zu einem Ort, an dem Ihre Mitarbeiter:innen ihr volles Potenzial ausschöpfen können
...indem Sie eine glasklare Struktur in Ihr Unternehmen bringen!
Lernen Sie, wie Sie durch 1:1 Vorlagen Ihre Organisation ohne hohen Aufwand umstrukturieren und Ihre Mitarbeiter:innen zu hocheffizienten Arbeitskräften machen.
- Ihr Unternehmen gerät in eine Aufwärtsspirale, weil Ihre Angestellten mehr Spaß an der Arbeit haben und durch neue Erfolge zusätzlich motiviert werden.
- Mehr Klarheit im Arbeitsalltag, weil es für jeden Arbeitsablauf eine genaue Vorgehensweise gibt.
- Nutzen Sie ein erfolgserprobtes System, das in der Praxis funktioniert und bereits von führenden Unternehmen in Deutschland erfolgreich genutzt wird.
Probleme, die jede:r Geschäftsführer:in kennt
Kennen Sie das? Irgendwie haben Sie das Gefühl, dass in Ihrem Unternehmen eine grundlegende Struktur fehlt….
Sie wissen genau, dass viel Potenzial verloren geht, doch haben einfach leider nicht die Zeit, sich um die Organisation zu kümmern, weil Sie zu tief im Tagesgeschäft gefangen sind?
Und selbst wenn Sie die Zeit hätten, dann wüssten Sie auch nicht, wo Sie anfangen sollten. Wenn wir ehrlich sind, dann bräuchten Ihre Mitarbeiter:innen ebenfalls ein „Umdenken“.
Keine Sorge, so geht es vielen Geschäftsführer:innen. Die gute Nachricht ist: Es gibt eine Lösung für dieses Problem.
So drücken Sie den „Reset-Button“ und schaffen endlich wieder Klarheit
Möchten auch Sie ein top-organisiertes Unternehmen führen, in dem jede:r Mitarbeiter:in ganz genau weiß, was zu tun ist?
Was wäre, wenn zwischen Ihren Mitarbeiter:innen ein starkes Wir-Gefühl herrschen würde, wodurch eine positive Arbeitsatmosphäre entsteht, in der sich jede:r wohlfühlt?
Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Organisation Schritt für Schritt neu und nach Ihren Vorstellungen zu entwickeln, sodass Sie wieder mehr Freiheit und Zufriedenheit in Ihrem Alltag haben.
Ein unorganisiertes Unternehmen wirkt sich unmittelbar auf Ihr Privatleben aus
Liegen Sie nachts oft lange wach und grübeln darüber, wie Sie endlich Ordnung „in den Laden” bekommen… aber am Ende verdrängen Sie dann doch wieder die aktuelle Situation und machen weiter wie bisher?
Denn am nächsten Tag sind Sie sowieso wieder viel zu tief im Tagesgeschäft gefangen…
Die Frage ist nur:
- Wie lange geht das noch gut?
- Wie viele gute Angestellte haben bereits innerlich gekündigt?
- Und wann springen die ersten guten Mitarbeiter:innen ab?
- Wie viel Potenzial & Umsatz möchten Sie noch verschenken, weil Sie mit den heutigen Strukturen an Wachstumsgrenzen stoßen?
Es fühlt sich so befreiend an, ein Unternehmen zu führen, das von A bis Z durchstrukturiert ist!
Es klingt paradox, aber wahre Freiheit kann nur durch glasklare Systeme entstehen.
Nur so bekommen Sie eine tiefe innere Ruhe, weil Sie genau wissen, dass alles nach Plan verläuft.
Handeln Sie frühzeitig und treffen Sie eine Entscheidung, für die Sie noch Jahre später dankbar sein werden!
Der größte Hebel für eine bessere Performance sind Ihre Mitarbeiter:innen
Das Ändern des Verhaltens Ihrer Mitarbeiter:innen ist die größte Herausforderung und gleichzeitig der stärkste Hebel für Ihren Erfolg.
Fakt ist, das bisherige Verhalten Ihrer Mitarbeiter:innen schränkt die Performance Ihres Unternehmens ein.
- Druck und Angst sind Maßnahmen, die zwar kurzfristig helfen – langfristiges Engagement entwickeln sie dadurch aber nicht
- Im Gegenteil – die Folgen sind eine höhere Fluktuation und eine erhöhte Krankenquote
- Was Ihre Mitarbeiter:innen brauchen ist eine starke emotionale Bindung an Ihr Unternehmen
- Nur so kann wahre Motivation aus dem Inneren und ein harmonisches Betriebsklima entstehen
→ Indem Sie die Chemie zwischen Ihren Mitarbeiter:innen und Ihrem Unternehmen wiederherstellen… erhöhen Sie die Performance Ihres Unternehmens nachhaltig!
Eine Zusammenarbeit mit Christian Rees ist kein Experiment – unsere Strategie ist erfolgserprobt und funktioniert in der Praxis
Die CDB-Methode basiert auf den aktuellen neurowissenschaftlichen und psychologischen Erkenntnissen sowie unserer Praxiserfahrung.
Wir überlassen Ihren Erfolg nicht dem Zufall – daher gehen wir nach einem glasklaren System vor.
Alles, was Sie tun müssen, ist… unsere Methode in Ihrem Unternehmen zu implementieren!
So läuft die Zusammenarbeit ab
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1. Analyse
Jedes Unternehmen benötigt ein Konzept, das genau zugeschnitten auf dessen persönliche Situation ist.
Daher analysieren wir im ersten Schritt Ihre individuelle Situation und finden heraus, welche Herausforderungen Sie haben.
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2. Strategie
Im zweiten Schritt erarbeiten wir gemeinsam eine genaue Vorgehensweise, die Sie Schritt für Schritt umsetzen können.
Dabei berücksichtigen wir, was in Ihrer Situation sinnvoll ist und wie Sie speziell in Ihrem Fall vorgehen sollten.
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3. Umsetzung
Außerdem unterstützen wir Sie bei der Umsetzung und passen gegebenenfalls die Strategien an.
Eine kontinuierliche Überprüfung der Zielsetzungen stellt Ihren Erfolg sicher.
Wir entwickeln Ihr Unternehmen NEU und nach Ihren Vorstellungen
Das bekommen Sie:
- Einen Röntgenblick auf Ihre aktuelle Situation
- Glasklare 1:1 Anleitungen, wie Sie ohne hohen Aufwand wieder Struktur in Ihre Organisation bekommen
- Wertvolle Strategien, wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen richtig führen
- Sie erzielen eine nachhaltige Verhaltensänderung von Menschen und Organisationen.
Ihre Vorteile:
- Mehr Klarheit und Freiheit, sodass Sie wieder ein besseres Lebensgefühl haben.
- Mehr Umsatz, weil Ihr Unternehmen wieder im Gleichgewicht ist
- Mehr Zeit für das Wesentliche, weil Sie Ihren Mitarbeitern:innen endlich wieder vertrauen können.
- So steigert sich Ihre Performance - gleichzeitig verringert sich Ihr persönlicher Aufwand.
„Sie brauchen keine theoretischen Konzepte, Sie brauchen eine 1:1 Anleitung, die in der Praxis funktioniert!“ – Christian Rees
Unsere Erfolgsgeschichten
BV & P Vermögen AG
Vermögensverwalter
Problem:
Fehlende Organisationsstruktur und keine klaren Verantwortlichkeiten.
In der Zusammenarbeit kam es zu Störungen, die Wachstum verhinderten.
Ziel:
Eine Organisationsstruktur schaffen, die Wachstum fördert. Führungskräfte und Mitarbeiter, die eigenständig ihre Ziele erreichen.
Lösung:
Es wurde ein unternehmensspezifischer Core Value herausgearbeitet, die Organisations- und Teamstruktur entsprechend angepasst und klare Verantwortlichkeiten geschaffen.
Problem:
Trotz großer Marktnachfrage, konnte nur ein geringes Umsatzwachstum realisiert werden. Verschiedene Veränderungsprozesse führten nicht zu den gewünschten Ergebnissen.
Ziel:
Marktkonformes Wachstum generieren und dabei Mitarbeiter:innen finden und integrieren. Größere Projekte ressourcenschonend und teamorientiert umsetzen.
Lösung:
Es wurde eine Geschäftsleitung etabliert und daraufhin der Core Value der Unternehmung geklärt. Eine weitere Führungsebene wurde etabliert. Das Managementteam wurde im Laufe der Zeit verkleinert.
MAC IT-Solutions GmbH
IT-Partner für E-Commerce und Omnichannel-Handel
FUNKE
Entwickler & Hersteller von Qualitätswärmeaustauschern
Problem:
Häufige Wechsel von Geschäftsführung führten zu strategischen und operativen Problemen.
Ziel:
Etablierung eines neuen CEOs und effektiven Managementstrukturen.
Lösung:
Begleitung bei der Onboarding eines neuen CEOs. Durchführung von Teambooster-Workshops auf C-Level Ebene. Implementierung eines Zielsystems mit klaren Verantwortlichkeiten und KPIs.
Problem:
Durch starkes und schnelles Wachstum in operative und finanzielle Krise geraten. Gefahr, die zugesagten Leistungen nicht erbringen zu können und Kunden zu verlieren.
Ziel:
Managementstruktur und klare Unternehmensprozesse etablieren, als auch sehr hohe Krankenquoten und Fluktuation reduzieren.
Lösung:
Ableitung eines unternehmensspezifischen Core Values, anhand dessen Ziele mit klaren Verantwortlichkeiten priorisiert wurden. Des weiteren wurde die Zusammenarbeit der operativen Teams optimiert und ein modernes Leadership etabliert.
BFS BAUR Fulfillment Solutions
Partner für Customer Service & Fulfillment
Warum Christian Rees + associates?
Christian Rees Betriebswirtschaft studierte in Hamburg und war selbst seit über 10 Jahren als Geschäftsführer in Handels- und Dienstleistungsunternehmen tätig.
Er deckt die Bandbreite aller Fachbereiche ab und weiß daher ganz genau, wie die Prozesse in einem Unternehmen funktionieren und an welchen Stellschrauben man drehen muss.
Damit schließt er auf ideale Weise die Lücke zwischen Theorie und Praxis.
Als Kunde profitieren Sie von der Erfahrung mit zahlreichen Kunden aus unterschiedlichen Branchen und einer 10-jährigen Berufserfahrung als Berater.
Was macht Christian & sein Team so besonders?
Wir leben und lieben den persönlichen Kontakt und nehmen uns für jeden unserer Klienten enorm viel Zeit. Wir haben verstanden, dass der Erfolg unserer Kund:innen gleichzeitig auch unseren Erfolg ausmacht.
Daher analysieren wir Ihre Unternehmensziele bis ins kleinste Detail und entwerfen daraufhin die perfekte Lösung für Ihre persönliche Situation.
Dieser Weg führt zu uns
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Formular ausfüllen
Buchen Sie jetzt ein kostenfreies Erstgespräch.
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Erstgespräch
Wir prüfen gemeinsam, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
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Analysegespräch
In einem persönlichen Termin beantworten wir all Ihre Fragen zu einer Zusammenarbeit.
